dafadhilah

TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN a.  Teori Sifat Kepemimpinan             Dimulai dengan memusatkan pada pemimpin itu sendiri, kepemimpinan berhubungan dengan kualitas individu bukan fungsi situasi teknologi atau masyarakat. Keith Davis membagi empat cirri utama kesuksesan seorang pemimpin: v    Kecerdasan v    Kedewasaan social dan hubungan social luas v    Motivasi diri dan dorongan berprestasi v    Sikap-sikap hubungan manusiawi b.  Teori Kelompok            Dikembangkan atas dasar ilmu psikologi social, teori ini berpendapat untuk mencapai tujuan harus ada pertukaran positif antara atasan dan bawahan. c.  Teori Situasional            Pendekatan kedua teori diatas kurang menyeluruh oleh sebab itu  teori dialihkan pada aspek situasional kepemimpinan. Fred Fiedl...

KONFLIK ORGANISASI A. Pengertian Konfilik segala macam interaksi pertentangan atau antogonistik antara dua atau lebih pihak. pada hakikatnya konflik adalah pertatungan menang kalah antara kelompok atau perorangan yang berbeda kepentingan satu sama lain dalam organisasi. Timbulnya konflik diakibatkan karena adanya tidak terpenuhinya sasaran dalam menyampaikan informasi dan komunikasi. Manusia melakukan kegiatan dan berinteraksi ke orang lain dalam organisasi baik dari piimpinan atai sesama anggota, menyebakan timbulnya berbagai macam perilaku dalam organisasi. Sebagai wadah, organisasi bersifat memberikan suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan hubungan kerja antara manusia. dan sebagai proses, organisasi bersifat dinamis karena ia hidup,selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah Adanya sifat dinamis yang dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain : a. Faktor Internal ·          tujuan ·    ...

TEORI ORGANISASI UMUM A. PENGERTIAN ORGANISASI, MANAJEMEN dan TATA KERJA a. Organisasi Organisasi adalah sekumpulan atau sekelompok orang yang memiliki tujuan yang sama. Organisasi berfungsi sebagai prasarana atau alat untuk mencapai tujuan. Istilah Organisasi dapat diartikan sebagai: WADAH           : Sekelompok manusia untuk saling bekerja sama (Statis) PROSES            :Pengelompokan manusia dalam kerjasama yang efesien   (bersifat Dinamis). Inilah yang menyebabkan mengapa organisasi selalu bergerak, senantiasa hidup, berkembang dan berubah-ubah METODE : Tata kerja / cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat digunakan sehingga proses kegiatan manajemen bisa dilaksanakan sesuai dengan tujuan b. Manajemen Manajemen adalah menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai factor yang dipe...